为夯实基层安全生产管理基础，全面提升班组安全标准化水平，西南铝自今年4月起，以竞赛为抓手，全面启动安全生产标准化班组创建专项工作。经过数月的扎实推进与严格考评，公司基层班组在“责任、培训、操作、设备、现场”五大标准化建设上取得显著成效，一线安全生产防线进一步筑牢。

此次劳动竞赛紧扣五大核心维度，旨在推动全员实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的根本转变。西南铝高度重视，成立了专项竞赛领导小组，明确工作目标、考核标准与职责分工，召开劳动竞赛推进专题会议，统筹部署各项创建工作，确立了“工会搭台、专业管理、群众唱戏”的协同工作模式，推动各职能部门、各生产单位同向发力、联动履职。

为统一思想认识，提升专业技能，西南铝分层开展专项培训工作，通过启动会专题解读、班组长集中轮训等方式，围绕责任落实、安全培训、规范操作、设备管控、现场管理五大核心维度，对500余名班组长及班组管理人员开展标准化创建与考评标准专项培训，有效提升了基层人员标准化履职能力。

创建过程中，西南铝安全、设备、生产、工会等多个系统联动发力，常态化深入一线班组开展全覆盖检查、现场指导及实地调研，精准排查班组环境卫生、定置管理、资料台账管理等方面的短板问题，对优秀单位的亮点做法予以肯定，对推进滞后单位督促整改，持续规范各班组创建流程。 

7月，西南铝211个班组全面完成了安全标准化自评验收。8月，西南铝联合考评组深入各单位开展复评工作，全面检验班组标准化建设成效。通过以评促建、以赛促改，各班组现场环境焕然一新，定置管理更加规范，基础台账清晰完善，设备状态保持良好，全员安全履职能力得到实质性提升。

下一步，西南铝将以此次劳动竞赛为契机，持续树立标杆、推广经验，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，以高水平的班组标准化建设为公司高质量发展保驾护航。