5月14日，西南铝召开了2026年第2次“大监督”工作例会。中铝高端副总经理，西南铝党委书记、董事长、监督委员会主任李响，党委副书记、总经理、监督委员会副主任汤林志，纪委书记、工会主席、监督委员会副主任李鹏，监督委成员及监督办相关人员参加会议。会议由李鹏主持。

会上，李响对公司“大监督”工作提出四点要求。一是要进一步加强对“大监督”相关内容的学习。深入学习习近平总书记关于健全党和国家监督体系、构建大监督格局的重要指示批示精神，落实中铝集团党组、中铝高端党委和西南铝党委的工作要求，提高思想认识与监督能力。二是要对阶段性重点监督事项进行再梳理。要结合当前经营形势和年度工作安排，将生态建设、改善“六大关系”融入政治监督；要查找制度漏洞，从制度建设高度追根溯源；要做好事前策划，注重监督协同，防止多头报送，持续提高监督精准性。三是要压实责任链条。人力资源部要及时对“四定”工作新调整的领导干部履职能力和履职效果进行监督评价。四是重点关注关键指标，围绕执行力、关键堵点和经营风险开展监督，找准根本原因并加以解决，确保全年生产经营任务圆满完成。

李鹏对会议作总结并提三点要求：一是各职能部门要发扬自我革命精神，勇于对自身业务工作开展情况进行自我监督。二是监督办要善于牵头抓总，强化统筹协调，加强与职能部门联动，紧盯问题整改闭环。三是监督办要敢于动真碰硬，主动用好问责手段，压实监督责任，保障工作落地见效。

会上，监督办负责人通报了一季度“大监督”工作开展情况及下一步工作安排。纪委工作部、党群工作部分别就“大监督”工作开展情况进行了交流发言。　　　　　　　　　　　　　　　　（肖光鸿）