2月27日，西南铝党委理论学习中心组开展2026年第2次集体学习研讨。中铝高端副总经理，西南铝党委书记、董事长李响主持会议，公司党委理论学习中心组成员、法律合规专员、机关部室主要负责人及团委书记等参加学习。

此次学习的主题是深入学习习近平总书记关于高质量发展的重要论述，深刻把握新发展理念的理论内涵，认真贯彻落实中铝集团、中铝高端、公司职代会精神，实现西南铝2026年发展质量的全方位提升。

会议集中学习了习近平总书记论新发展理念、习近平总书记关于高质量发展的重要论述、习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话以及《习近平谈治国理政》（第五卷）中“因地制宜发展新质生产力实现高质量发展”等重要内容。

学习会上，生产运行部负责人围绕“紧扣西南铝高质量发展主题，盘点2025年生产计划和资源配置中优缺点，扬长补短，实现产能、效率最大化，为西南铝2026年良好开局做出贡献”作了主题汇报。

党委理论学习中心组成员在听取生产运行部的主题汇报的基础上，紧紧围绕“深入学习贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要论述，深刻把握新发展理念的理论内涵，紧扣新时代、新征程高质量发展要求，坚决贯彻落实中铝集团、中铝高端及公司职代会部署安排，锚定生产经营、改革发展核心目标，提质增效、真抓实干，全力推动西南铝2026年发展质量全方位提升”的研讨主题进行了深入研讨，并结合分管工作作了发言。　　　　　　　　　　

会议指出，习近平总书记关于高质量发展的重要论述和新发展理念，是新时代国有企业改革发展的根本遵循和行动指南，为西南铝破解发展难题、激活发展动能提供了科学指引。西南铝作为国家重要金属材料战略保障的骨干企业，既是推动铝加工产业高质量发展的主力军，也面临着生产经营中难点、堵点、卡点尚未根本破除，人才队伍结构有待优化，技术质量与高端市场需求衔接不够紧密，精益生产和现场基础管理仍有提升空间等现实挑战，因此必须始终把高质量发展作为核心主题，以新发展理念为引领，聚焦航空航天、新能源、高端制造等关键领域，切实把学习成效转化为破解发展瓶颈、推动企业提质增效的实际行动。

会议强调，要深刻理解、领悟高质量发展的丰富内涵，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要论述和中铝集团、中铝高端决策部署上来，充分发挥央企的“三大”职能，实现智能化、绿色化、融合化发展。要坚持创新引领，聚焦关键技术，加快科技成果转化，推动装备智能化深度应用，以创新破解生产卡点、提升产能效率，培育企业新质生产力。要聚焦生产经营中的难点堵点问题，靶向施策、精准发力，着力破解制约生产保供、质量提升、效率优化的瓶颈问题，推动生产经营持续向好。要筑牢人才支撑，建立健全人才培养、引进、使用、激励机制，打造高素质专业化人才队伍，为企业高质量发展提供坚实人才保障。要坚守质量底线，精益求精抓好技术质量管控，推动产品高端化、精细化不断升级，持续巩固航空航天等关键铝材供应优势，筑牢企业核心竞争力。要统筹协调平衡发展关系，兼顾精益生产与现场基础管理、项目建设与产能释放、绿色低碳与高效发展，推动各项工作协同推进，实现质量、效益、安全相统一的持续发展。

会议要求，要凝心聚力、真抓实干，切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的具体行动。一是要深化理论武装，不断提升运用党的创新理论解决实际问题的能力，切实把学习成效体现在破解难题、推动发展上。二是要坚持市场引领，全力稳订单、拓市场、调结构，全力提品质、降成本、增效率。三是要加快技术创新，全力攻关键、促转化、增强竞争力，加大高端产品研发力度，推动装备智能化升级，优化生产流程，深化精益生产，不断提升产能效率和产品竞争力。四是要强化项目全过程管控，加快推进项目建设，确保各项目按期落地见效。五是要进一步优化激励机制，激发全员干事创业活力，打造一支敢担当、善作为、懂技术、精管理的高素质队伍。六是要严守安全环保底线，全力防风险、保稳定、促长效，实现经济效益、安全效益、环境效益协同提升，为企业高质量发展筑牢坚实可靠的安全屏障与绿色根基。（杨磊）