2月13日，西南铝召开了2026年1月份生产经营工作会。

中铝高端副总经理，西南铝党委书记、董事长李响，纪委书记、工会主席李鹏，副总经理何智力，财务总监杜朝彬，副总经理冉继龙，各单位、部门主要负责人及财务总监等参加了会议。会议由杜朝彬主持。会议通报了1月份的生产、财务运行情况和铝基价及套期保值情况，分析了存在的问题和不足，对下阶段工作作出了安排。

李响指出，春节将至，各级干部在喜迎新春的同时，更要学习贯彻好三级职代会精神，主动思考谋划下一步工作。从1月份的生产经营分析来看，公司要完成全年经营目标任务面临着极大的困难和压力，要高度关注成本管控、产量滞后、质量波动等重点问题，并切实加以解决，为实现全年目标任务开好头、起好步。

李响强调，各级干部要以“做明明白白的管理者”要求自己，争做精通管理和经营的专业人才，不断提升公司治理和管控能力，切实提升经营管理质效。各二级单位要高质量开好本单位的生产经营分析会，细化落实工作举措。在全面系统分析、精准掌握数据的基础上，全面复盘生产经营，关注重点工作完成情况，深挖经营短板问题，制定针对性解决措施。财务、生产、技术等部门要联合发力，聚焦成本、工序、质量等关键环节，狠抓工作落地。 

李响要求，要抓紧落实公司职代会的工作报告要求，根据全年工作计划，分解各项指标，制定详细推进方案。在制定今年的经济责任制时，要突出经营目标与战略发展目标，强化专项激励约束机制，提升安全等专项考核的有效性。要全力开拓市场，加快补齐订单和销量缺口，打通产品消化渠道。要打好降本提效组合拳，对标行业先进找差距，优化定价模式、合理调整产品价格，深挖融资、人工等降本空间。 要加快推进重点项目建设和数字化建设赋能企业高质量发展，加快推进新上设备尽快释放产能。要加强数字化队伍建设，充实专业力量，明确人员激励政策、评价标准与岗位职责，加快数字化应用落地。要加强安全管理工作，压实安全责任，强化安全履职评价与结果运用，全面筑牢安全管理防线。针对春节期间的安全生产工作，李响强调，要严格执行节日值班制度，在岗人员要严守安全规定、杜绝疲劳作业，确保春节期间安全生产平稳有序。

李鹏、何智力、杜朝彬、冉继龙分别就廉洁过节、提高工作标准和效率、强化极致经营、抓好生产运行、强化安全管理等工作提出了具体要求。（彭英）