为进一步深化各方合作，不断深化产销研协同机制，1月11日，西南铝和铝材销售、中铝材料院共同举行了产销研联动对接会。

中铝高端副总经理，西南铝党委书记、董事长，中铝材料院党委书记、董事李响；西南铝党委副书记、总经理汤林志，副总经理何智力，财务总监杜朝彬，副总经理冉继龙；铝材销售领导班子成员蒋程非、纪冰、刘科研、于鸿倩、皮炜诺，中铝材料院副总经理刘贞山、黄鸣东，有关单位、部门负责人和相关技术专家参加会议。会议由汤林志主持。

李响要求，要加强产销协同，不断提升市场竞争力。要深化产销研协同机制，破解当前市场竞争压力与内部运营短板；要制定短期攻坚行动与中长期战略规划，推动企业向行业标杆迈进；要明确定价规则、新兴市场开发及跨部门协作的具体路径。

李响强调，要加强院企深度融合，强化研发能力与团队建设。要建立问题跟进机制，不断改进工作作风；要围绕合作原则与实施路径，制定院企深度融合策略；要以四级项目架构和三大设计原则为框架，不断升级科研项目管理体系；要以梯队化配置和能力强化为重点，加强研发团队建设；要从工艺优化专项行动、数字化转型工程、资源保障措施等方面部署好近期重点工作。汤林志表示，此次会议是贯彻中铝集团和中铝高端关于产销研一体化的要求，推动具体实施举措从操作层面落地，确保产销研协同从规划转向执行的一个重要会议。他指出，要从传统存量市场、新产品开发和未来市场储备入手，全力打造市场协同体系。要关注定价模式优化、提升套保效率等，不断加强铝基价风险管控。要以市场化竞争为导向，通过降本增效、精准客户管理、风险管控及内部协同，推动产销研一体化落地，实现可持续竞争力提升。

铝材销售党委书记、董事蒋程非表示，通过企业端与材料院的协同，铝材销售逐步实现了运营顺畅化，顺利完成了2025年年度目标任务。2026年，铝材销售将围绕重点，加强协同，更好地配合企业做好市场工作。一是持续巩固常态化工作机制、启动专项对接会，不断深化产销研协同机制。二是围绕新产品开发、新市场布局、新建产线筹备，拓展增量市场；围绕调结构稳份额、区域重点发力，维护存量市场。三是从提升交付能力、优化成本管控、升级全流程服务、强化质量体系等方面做好支撑保障。

中铝材料院副总经理刘贞山表示，中铝材料院将以“深度融合”为纲领，以“解决问题、创造价值”为根本标准，通过机制创新与文化共建，打造产学研协同创新的标杆典范。一是坚持目标同向，深化战略融合。二转变角色认知，强化一体担当。三是创新合作机制，提升协同效能。四是秉持包容心态，合力攻坚克难。五是共建人才高地，驱动持续进步。

何智力、杜朝彬、冉继龙围绕产学研协同机制优化、科技体系改革与战略协同、生产工艺与研发能力提升等内容作了交流发言。

西南铝、铝材销售、中铝材料院相关负责人先后作了汇报发言。与会人员围绕拓展增量市场、技术优势转化、提升市场占有率、构建大客户战略等内容进行了深入沟通和交流。（彭英/文、李影/图）