近日，西南铝领导汤林志、李鹏、何智力、杜朝彬、冉继龙分别为分管单位班子成员、党建基层联系点班子成员和党员代表、党建带团建联系点团员青年代表以及联系服务对象、统战人士作学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神宣讲报告。

公司领导强调，要以党的二十届四中全会精神为强大思想武器和行动指南，切实将全会精神落实到西南铝生产经营、改革创新的生动实践中。要锚定西南铝发展战略和目标，找准定位落点，聚焦主责主业，奋力完成全年目标任务，确保“十四五”圆满收官，“十五五”良好开局，以实际行动加快建设世界一流铝加工企业。

汤林志要求，要充分认识全会关于科技创新的重要论述、重要部署，在提升西南铝自主创新能力，打造原创技术策源地、加大关键技术攻关、强化人才培养、加快智能化技术应用等方面持续发力，全力保障国家关键领域产业链供应链安全，以高水平科技自立自强引领发展新质生产力，奋力开创高质量发展新局面。结合自身工作实践，汤林志从七个方面分享了对凝心聚力促发展的思考与体会。一是对西南铝高质量发展保持乐观和信心。二是始终把安全管在日常、抓在经常。三是坚持做好极致经营、极致降本。四是加强学习，提高应急处突能力。五是在技术攻关中熟练掌握方式方法。六是在党风廉政建设中运用好“熵论”。七是以钉钉子精神抓落实和改革攻坚，做到久久为功。

李鹏要求，深入推进全面从严治党，为“十五五”规划落地培育良好的政治生态和风清气正的生产经营环境。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，把党建设得更加坚强有力。同时，要切实把党的领导贯穿到公司改革发展和党的建设各方面全过程，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，充分调动各方面积极性、主动性、创造性，为实现“十五五”发展目标提供坚强保证，为奋力谱写中国式现代化西南铝新篇章作出更大贡献。

何智力要求，要深入学习贯彻全会精神，全力抓好五大重点项目，以高质量项目建设为公司高质量发展蓄力赋能。同时要坚定不移推进数智化转型，将其作为高质量发展的核心引擎，聚焦三点发力推动数智化建设：一是全面落地智能工厂顶层设计，推动各系统深度集成与数据贯通。二是深化大数据与AI应用，实现从“业务数据化”到“数据业务化”的智能决策跨越。三是构建开放、协同的工业互联网平台生态。

杜朝彬要求，要将学习贯彻全会精神融入到财务工作中，全力以赴实现全年圆满收官与明年良好开局。一是深化极致降本，高效运用“两最”成本策略，正确理解最低成本和最优成本的内涵要义。二是加强风险防范，总体保持风险成本、效率、效益平衡，确保财务结构稳健。三是推动业财融合，促进企业实现精细化管理和价值创造。四是以价值创造为核心重塑职业定位，深入前端经营，构建分析模型，统筹资源配置，提升数智能力。

冉继龙要求，要将全会精神贯彻落实到日常安全生产具体工作中，筑牢西南铝高质量发展基石。一是通过优化生产工艺流程、打通产能衔接瓶颈，培育生产“智能车间”、强化生产过程质量管控等举措，抓实生产效能提升，筑牢百万吨级产能支撑。二是通过压实各级安全生产责任、强化安全隐患排查治理、加强安全培训与应急演练等举措，坚守安全发展底线，构建全链条安全防控体系。三是通过构建采购体系、强化全流程线上管控等，优化采购供应链管理，提升资源配置与抗风险能力。（彭英）