根据公司数字化转型发展及人才队伍建设需要，为全面提升管理人员对数字化转型的认知和素养，夯实理论基础，为公司后续的数字化转型工作注入新动能，11月19日至11月21日，西南铝举办管理人员数字化能力提升培训。公司部分中层管理人员、基层管理人员及技术骨干人员参加培训。开班仪式上，西南铝副总经理冉继龙作动员讲话。冉继龙强调了公司数字化转型的紧迫性与战略意义以及公司数智化转型的蓝图，对参训人员提出三点要求。一是不断转变思维，深刻认识数字化转型的紧迫性。二是牢固树立学以致用，锤炼数字化转型的实操本领。三是严守培训纪律，营造勤学善思的良好氛围。

此次培训是公司顺应行业发展浪潮、推动战略转型升级的一项重要举措，旨在全面提升公司在数字化时代的核心竞争力。公司高度重视此次培训，在前期组织清华大学继续教育学院深入调研后，针对企业实际制定了培训方案，确保培训精准聚焦战略、高效赋能实战。

在3天的培训中，来自数字化转型、智能制造、精益生产等领域的实战专家将围绕管理者的数字化转型、人工智能、AI大模型驱动企业经营管理创新增长、智能制造与数字化转型实践、精益管理与制造升级等课题为大家进行了深入讲解。专家们的授课既包含深度的理论知识体系，又有结合具体实践的生动案例分享，对提升大家的数字化素养和认知，推动数字化与企业业务工作深度融合起到了积极作用。（彭英/文  李影/图）