近日，西南铝2025年“质量月”活动圆满落幕。此次活动以“对标管理强基础 打造精品增效益”为主题，围绕5项重点任务精准发力，通过为期1个月的系列活动，在质量意识提升、管理体系优化、过程管控强化和产品提质增效等方面取得显著成效。

活动期间，西南铝严格落实中铝集团、中铝高端工作部署，积极组织优秀QC成果参与发布，选送的QC成果屡获佳绩。全员质量知识普及成效显著，组织公司全体员工积极参与“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”，平均分达96.5分，展现出扎实的质量管理理论基础。

西南铝创新采用多层次教育模式强化质量意识，开展了“质量安全一堂课”、讲授数字化精益管理、创新论坛进行案例研讨等活动。独具特色的“质量问题展”通过实物展示和互动答题，吸引广大职工参与缺陷识别，有效提升了全员质量风险防范能力。党政工团协同发力开展的“我为质量献一策”活动，征集到多条优质合理化建议，形成了全员参与质量建设的良好氛围。

在过程管控方面，西南铝通过技能培训、实验室能力比对和设备专项检查，持续夯实质量基础。重点产品攻关成效显著，预拉伸板成品率同比提升0.83个百分点，某2系薄板成品率提升2个百分点。订单一次投料履约率较去年同期提升6%，实现了质量效益与用户满意度的“双提升”。

此次“质量月”活动系统推进了西南铝的质量管理体系建设，强化了全员质量意识，优化了生产工艺流程，显著提升了产品实物质量和市场竞争力，为企业高质量发展注入了新的动力。（彭英/文  李影/图）