6月10日，西南铝召开了2025年5月份生产经营工作会。

西南铝党委书记、董事长黎勇，党委副书记、工会主席李延峰，纪委书记李鹏，财务总监马颜，副总会计师阮响明，各单位、部门主要负责人和财务总监等参加会议。会议由马颜主持。

黎勇对近期生产经营有关指标和企业面临的形势作了分析，他强调，要透过数据和指标，认真检视自身工作中存在的不足，分析原因，落实举措，解决问题。

 黎勇指出，下半年，生产经营形势不容乐观。广大干部要有危机感、压力感，本着为企业负责、为职工负责的态度和精神，坚定信心，迎难而上，脚踏实地，练好内功。要转变工作作风，深入基层和现场，了解实际情况，解决实际问题。要不断加强学习，提升工作能力。要实事求是，真正做实一次投料履约率等关键指标，全力调结构增效益，确保“双过半”目标的顺利实现。

黎勇强调，要抓住成品率提升这个“牛鼻子”，通过工艺优化、装备更新等一系列工作，强化过程管控，将降成本落实到工作的每一个环节和细节。要从用好存量资源、强化集中采购、加强设备维护等方面入手，坚决堵塞成本漏洞。要理清思路，统筹布局，抓住重点，提升能力，确保项目建设进度和质量。要高度重视安全消防工作，特别是针对近期天气情况，把防洪防汛措施落实到位。同时，在日常工作中要从源头入手，在设计阶段就要将安全因素充分考虑进去，真正实现本质安全。要锲而不舍落实中央八项规定精神，引导广大党员干部自觉遵规守纪、大胆干事创业，为企业高质量发展营造风清气正的政治生态。

黎勇最后表示，6月份是冲刺“双过半”的关键时期，西南铝也将开展建厂60周年系列活动。大家要统筹安排好各项工作，确保生产经营和活动开展“两不误”。

李鹏、马颜、阮响明分别就开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、开展反腐倡廉教育、加强“两金”压降、强化财务管理、全力抢抓订单等具体工作提出了要求。

会议分析了5月份及1至5月份的生产、财务运行情况，对下阶段工作作出了安排。（彭英）