5月15日，西南铝召开了2025年4月份生产经营工作会。

西南铝党委书记、董事长黎勇，党委副书记、工会主席李延峰，纪委书记李鹏，副总经理汤林志、冉继龙，财务总监马颜，各单位、部门主要负责人、财务总监等参加了会议。会议由马颜主持。

黎勇要求，要认真贯彻中稆高端生产经营工作会精神，加强对生产经营穿透式分析。尤其是进入数字化、智能化时代，大家更要加强学习、思考和创新，持续强化系统思维，提升数据应用能力。要通过分析数据背后的逻辑，优化细化工作，切实提升工作实效，达到生产经营分析的目的。

黎勇强调，面对当前日趋激烈的市场竞争，西南铝要积极围绕客户、技术、产品、行业等核心要素，全力加大市场分析，为企业生产经营和改革发展提供科学合理、真实有效的决策依据。要在充分了解市场需求的基础上，积极深入市场一线，系统收集、了解、掌握和分析最新的市场前沿信息，从而在巩固好现有市场的基础上，积极开发新兴市场，持续提升西南铝的市场竞争力和品牌影响力。要加强精细化管理水平，不断降低在制品、废料、库存在内的金属占用水平。要加紧推进重点项目建设进度，确保宽幅板带项目如期开工。要加强数据整合、分析和应用的能力和水平，强化过程管控，提升产品质量稳定性。要加快数字化、智能化步伐，以感知、决策、执行三个层面的协同融合，大力提升工作质效。同时，针对近期天气情况，要抓好防洪防汛工作。黎勇指出，各单位在推进智能化改造的同时，要充分结合现场的应用场景，高度重视安全工作，确保安全不出纰漏。

黎勇最后强调，要以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，全面深化从严治党，坚决防止违规违纪问题发生，为企业生产经营和改革发展营造风清气正的政治生态。同时，要高度重视人才队伍建设，积极引导、鼓励和培养更多的年轻人才到基层去，到现场去，充分发挥好存量人才优势，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。

李延峰、李鹏、汤林志、冉继龙、马颜分别就开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、强化作风建设、提升质量、强化生产运行、加强财务管理等具体工作提出了要求。

会议通报了2025年绩效考核方案和1至4月份绩效考核情况，分析了4月份及1至4月份的生产、财务运行情况，对下阶段工作作出了安排。 （彭英）