进入12月份，离2024年还有不到1个月时间。连日来，西南铝按下发展“快进键”，开足马力抓生产、拓产能，奋力跑出生产“加速度”，确保年末各类指标圆满收官，力争实现“全年红”。

工作中，西南铝积极做好2024年交货期订单清扫工作，加强与中铝铝材销售公司和重庆分公司的沟通衔接，确保近期产出订单是客户需求并且能清盘的订单，确保全年产销量完成100%。为加快产出，西南铝强化新增订单交货期管理工作，在现有条件下，做好线下订单交货期评审，积极加快运管平台交货期评审流程开发工作。

为加强重要金属材料保障能力，西南铝坚持先算后干、边干边算，紧盯单位产品边际效益，兼顾市场需求、订单结构、产出能力和规模效益，加大产品结构调整力度，强化具有边际贡献的规模化生产，全力确保重点产出。同时，对重点客户特急订单建立跟踪表进行重点管控，通过滚动式开展延期A品订单清扫工作，采用“挂图作战”的工作模式，建立“日跟踪、周平衡”的工作机制，确保生产进度可控，全力满足重点产品准时交付需求。此外，西南铝还开展了重点合金品种劳动竞赛、优化生产组织模式、短流程生产等举措，有效提高了重点机列和品种的生产效率。

目前，西南铝锚定目标，进一步强化责任意识和担当意识，坚持问题导向、目标导向，逐项细化工作举措，吹响了冲刺全年目标的冲锋号角，为企业高质量发展注入了强劲动力。（彭英）