9月14日，西南铝党委书记、董事长黎勇到锻造厂调研。副总会计师阮响明，相关部门、单位负责人陪同调研。

在锻造厂劳模创新工作室，黎勇听取了锻造厂负责人关于2024年主要工作进展、全年目标冲刺计划及今后3至5年发展规划情况汇报，对锻造厂产品结构、重点项目、装备建设等工作作了详细了解。

黎勇就锻造厂下一步工作提出五点要求：一是注重结构性增量，要坚定不移打造以铝合金为代表的有色金属锻造基地，并在市场培育过程中明晰方向，赋予锻造基地丰富内涵。二是加强全面性、持续性学习，积极调整工厂布局，加快材料研发和技术开发力度，做到生产一批、研发一批、培育一批。三是做好过程管控，加快质量管理平台等信息化、数智化建设，用系统数智化来实现智慧管理和智慧决策，实现工艺参数的不断叠加和优化。同时要从工作质量看产品质量，从产品质量看工作质量，不断加强职工队伍建设、思想建设，加强质量管控，提升产品成品率，持续增强自身优势。四是科学优化装备布局，充分利用技术中心资源，让工厂目标落地落实。五是增强工作主动性，坚定不移挖掘降本增效空间，全方位分析把控成本支出。（李韩玥）