“新中铝”建设大讨论  

自“新中铝”建设大讨论开展以来，西南铝党委按照中铝集团党组、中铝高端党委部署和要求，围绕9个如何打造“新中铝”建设开展专题学习和研讨，以“三学三促”为抓手，将“新中铝”建设大讨论作为思想“破冰”、难点“破题”、工作“破局”的助推器，扎实开展“新中铝”建设大讨论，进一步凝聚思想共识，汇聚奋进力量，激发广大干部职工干事创业激情，实现生产经营、改革发展不断迈上新台阶，推动了公司高质量发展不断“提档加速”。

以学促思，筑牢思想之“基”

西南铝党委以“要从习近平新时代中国特色社会主义思想中学什么”“建设‘新中铝’，我该怎么干”为切入点，聚焦全年生产经营目标和改革发展重点任务，以党委中心组学习、“三会一课”、主题党日等，深刻学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、党的二十届三中全会精神以及中铝集团、中铝高端和西南铝工作会精神，将学习成果转化为完成全年目标任务、推动高质量发展的强大动力，进一步夯实中铝集团“四个特强”和中铝高端“12345”发展战略的思想基础。西南铝党委以高度的政治自觉高起点谋划，研究制定了“新中铝”建设大讨论活动方案，对活动开展的方法步骤进行细化分解，穿透式对各级党组织进行全级次对照督促落实，确保“新中铝”建设大讨论高质量、高标准开展。

西南铝党委始终坚持以党委中心组学习为龙头，充分发挥“头雁”作用，带头学讲话、带头悟思想、带头作交流，确保学深悟透、入脑入心，形成推进西南铝高质量发展共识。各直属党组织分层级（党委、党支部、党小组），分过程（工作部署阶段、学习阶段、研讨阶段、总结阶段），分对象（党委书记或专职党委副书记、党支部书记、先进典型）对“新中铝”建设大讨论的学习动态和讨论成果进行推送，进一步营造了浓厚学习讨论氛围。共计开展党委中心组专题研讨14次，党支部专题研讨80余次。西南铝充分利用报、网、号等宣传平台大张旗鼓开展宣传和氛围营造，在微信公众号、《西南铝》报上推出“建设‘新中铝’，我该怎么干”大家谈专刊近40期50余篇稿件，全方位、多角度推送各单位开展“新中铝”建设大讨论的学习动态、讨论成果、经验做法等，进一步激发了广大干部职工参与“新中铝”建设大讨论的热情和积极性，推动“新中铝”建设大讨论不断走深走实。同时，西南铝在宣传橱窗、展板、电子显示屏、“蓝信+”等阵地上及时推送相关学习资料，指导各基层党组织开展好“新中铝”建设大讨论，引导党员干部及职工坚定信念，为生产经营不断创佳绩凝聚起强大的干事创业精神动力。                                   

以学促研，破解发展之“困”

“要坚定不移锚定‘新中铝’建设目标，聚焦‘四个特强’、打造‘四个优势’、做强做优‘四大支撑’、全面提升‘四种能力’，在 ‘新中铝’ 建设中再立新功。”西南铝党委书记、董事长黎勇强调。针对全年生产经营目标和改革发展重点任务中存在的问题，西南铝党委以“新中铝”建设大讨论为载体，深入推进党建与业务工作双向融合，聚焦 “党建”“科技”“绿色低碳”“数智”“人才”等核心，对企业高质量发展过程中存在的思想、能力等差距不足进行深入剖析，进一步明确了打造“新中铝”建设的路径方向，为西南铝在“新中铝”建设中建新功提供坚实支撑。

西南铝党委以党建与业务工作双向融合研讨会等为载体，将学习习近平总书记最新重要讲话精神与“新中铝”建设大讨论紧密结合起来，以打造“四条生产线”，建设“三大基地”，做到“七个一流”为目标，通过高端装备带动产业转型升级，进一步提高企业核心竞争力，建设具有全球竞争力的世界一流企业。西南铝党委始终坚持问题导向和结果导向，鼓励、支持基层党组织在推动科技创新、技术攻关中发挥作用，通过开展“支部建在项目上”、“党员冲在研发前”“135党建结对共建”等活动，将党的组织优势转化为发展优势，促进科技成果高效转化取得积极成效：某合金新机组用耐火材料实现国产化替代，7XXX系合金超宽超厚板材突破强韧性匹配技术，成功研制出质量与进口产品相当的材料，创新效能进一步释放。今年3月，提前90天完成3万吨锻压机“水改油”任务，设备控制精度、生产效率、产品质量实现大幅提升。

——新增模压固溶热处理炉等16个中小技改项目已完工并投入使用，为进一步拓展生产瓶颈、消除安全隐患、提升生产效率和产品质量提供了有力支撑。

——中厚板增产扩能、高性能特种环件、循环经济等重点项目主要设备进入制造阶段。

以学促干，把稳行动之“舵”

为确保“新中铝”建设大讨论取得实质成效，西南铝党委围绕科技创新驱动产业发展、锻造新质生产力、打造科技特强“新中铝”主力军进行研讨，进一步将理论学习成果转化为探索高质量发展新路径的新动能，切实提高西南铝当好“新中铝”建设排头兵的认识。

“要加快发展战略性新兴产业，前瞻性拓展终端市场，持续提升高端产品占比和产业链附加值，推进西南铝绿色低碳转型升级，在‘产能规模、结构优化、产业布局、创新赋能’等方面进行突破，保持西南铝在高端材料产业链‘延链、补链、强链’”中的龙头作用。”黎勇指出。面对市场需求疲软、行业竞争加剧的严峻形势，西南铝党委始终锚定“新中铝”建设战略目标，深入实施创新驱动发展战略，在市场开拓、结构调整、服务国家战略保障、降本增效、生产效率提升、产品提质等方面持续发力，以实际行动在“新中铝”建设中走在前列，干在实处，勇当尖兵。1至7月份，西南铝生产经营呈现稳中有进、不断趋好的良好态势，各项主指标取得亮眼成效：——产量同比增加23.4%；预拉伸板、船板、汽车板产量增幅分别达27%、85.2%、91.1%。——通过大力调整营销策略，新客户27家，新增订单完成计划进度的100%；销量完成计划进度的107%；汽车板订单同比增长86%；国际民用航空材料订单同比增长220%；预拉伸板出口订单同比增长72%。——通过工艺优化、技术革新、质量提升，系统推进精益管理，深挖内潜，实现降本超1亿元。——通过全面加强生产过程质量管控，大力实施工艺优化、技术进步等，实现综合成品率同比提高1.38个百分点，服务国家战略产品同比提高1.03个百分点。奋楫扬帆行致远，笃行不怠启新程。下一步，西南铝党委将按照中铝集团党组、中铝高端党委深入开展“新中铝”建设大讨论的部署和要求，深刻聚焦全年生产经营目标和改革发展重点任务，坚持问题导向，精准施策，以优异经营业绩，在“新中铝”建设中展现更强担当，呈现更大作为，贡献更多力量，奋力开创西南铝高质量发展崭新篇章。             （杨磊  蒋明月）