4月15日，西南铝在民丰酒店二楼会议室召开了2024年一季度生产经营工作会。会议重点对一季度生产经营情况、主要指标完成情况作了分析，对近期工作作出了安排。

西南铝领导黎勇、李延峰、杨璐、汤林志、蒋程非，副总会计师阮响明，各单位、部门主要负责人及相关单位财务总监等参加了会议。会议由副总会计师阮响明主持。

黎勇对各单位生产经营情况作出了点评。他指出，一季度，各单位团结协作，干部职工顽强拼搏，奋力实现了“开门红”。成绩来之不易，更要倍加珍惜。同时要高度重视通报的生产经营指标，分析问题，查找原因，狠抓落实，全力确保完成经营目标任务。

 黎勇在对熔铸厂等单位进行点评的基础上，对抓好近期工作提出了两点要求：

 第一，要高质量抓好当前生产经营

一、找问题，抓落实，促发展。各单位要正视存在的问题，明确主攻方向，狠抓过程管控，提升产品质量，提升核心竞争力。二、优存量，提质量，拓增量。各单位要协同合作，积极调整营销策略，深入推进结构性的增量，全力提高生产经营的质量，抢抓订单，占领市场高地，对于已批准的技改项目要抓紧时间落地见效。

第二，高质量开展党纪学习教育

这次党纪学习教育，是加强党的纪律建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。西南铝党委要高质量开展党纪学习教育，把握目标要求，抓住学习重点，注重解决问题，注重推动发展，以良好的作风确保党纪学习教育走深走实。

西南铝副总经理汤林志、蒋程非分别就抓好生产经营和物资集中采购等工作提出要求。阮响明就结构调整、“两金”占用、风险控制等提出具体要求。

会上，人力资源部（组织部）负责人对2024年绩效考核方案修订内容作了介绍，对一季度组织绩效考核情况及党建工作考核结果进行了通报；生产运行部负责人通报了一季度生产运行整体情况。

板带公司、精密加工公司的财务总监和公司财务部负责人作了一季度经营活动分析。

（彭英/文 李影/图）